"Я не хочу постійного конфлікту". Жозе Моурінью – про "структурну емпатію", ідеальний клуб і повернення до тренерства
Жозе Моурінью запевнив, що незабаром відновить тренерську роботу та розповів про головні вимоги до свого наступного клубу.
Португальський фахівець після звільнення з Манчестер Юнайтед заповнює паузу в тренерстві регулярними появами на трансляціях в ролі експерта. Під час перегляду фіналу Кубка англійської ліги, де найкращим футболістом матчу став Олександр Зінченко, Моурінью поспілкувався з журналістом The Telegraph.
"Люди кажуть, що поразки вчать більше. Можливо, в цьому є частина правди. Однак я відчуваю, що моє природне середовище – перемагати. Це перший раз, коли я протягом 18 місяців не виграв жодного трофею. Натомість дехто не виграє трофеїв по 18 років.
Тепер я маю час подумати, обмізкувати, спробувати зрозуміти все і краще підготуватися до наступного виклику. Знаю, він незабаром буде. Я досі не прийняв його тільки через те, що не хотів тих варіантів, які були на вибір. Коли прийде саме та робота, я хочу бути переповненим радістю, енергією та знаннями", – Жозе запевняє в швидкому поверненні до тренерської практики.
Далі Моурінью намагається пояснити, яким має бути його наступне місце роботи: "Я не хочу внутрішнього конфлікту. Я хочу внутрішньої емпатії. А конфлікт повинен бути в неділю на полі, коли ти граєш проти того, хто намагається вкрасти твої три очки.
Структурна емпатія. Я не знаю, наскільки це хороший переклад з португальської на англійську, але акцент на двох словах – "структура" та "емпатія".
Не хочу працювати там, де немає єдності в думках. Люди деколи кажуть: "Цьому менеджеру не подобається працювати з футбольним директором, головним скаутом, власником чи президентом". Протягом своєї кар'єри я працював в усіх можливих умовах. Найуспішніші ситуації виникають не через структуру, а внаслідок емпатії в структурі. Мають бути люди, які добре працюють разом, які поділяють однакові ідеї. Це фундаментальна річ.
Зараз ми маємо покоління футболістів, які є не просто гравцями, а цілим пакетом: сам футболіст, його сім'я, агент, директор з комунікацій. Деколи є ще персональні медичні працівники, а в окремих випадках і особисті фітнес-тренери. З гравцем в купі йдуть фактори, що відволікають. А якщо в клубі немає емпатії, виникає дуже багато суперечностей, тоді працювати дуже-дуже складно".
Моурінью не конкретизує, але підвищення голосу видає, що він говорить про свої останні клуби. Португалець відмовляється обговорювати період в Манчестер Юнайтед і тим самим порушувати угоду з "дияволами", за якою йому виписали солідну компенсацію. Однак навіть без імен все чудово зрозуміло.
"Існують речі, які спонукають мене багато думати, багато вчитися, намагатися відповідати на багато запитань. Наприклад, поговоримо про лідерів. Коли йдеться про історичних лідерів, ви згадуєте неймовірно негативних персон в історії людства. Коли ж йдеться про футбол, ви автоматично прив'язуєте лідерів до позитивного лідерства. Однак негативний лідер – також лідер. Не кожен з них є позитивним, не кожен допомагатиме вам досягати ваших цілей. До таких ситуацій потрібно себе готувати", – розповідає Жозе.
"Особливий" чітко виділяє два моменти, які повинні бути в клубі, який він очолить наступним.
"Це має бути клуб, який не готовий відразу боротися за трофеї, але має амбіції полювати за ними. Я не піду в клуб без амбіцій. Я вже відмовився від вигідної пропозиції, бо хочу працювати в футболі високого рівня, з амбіціями найвищого рівня. Це – другий пункт.
Перший – структурна емпатія. Хочу працювати з людьми, яких люблю, з якими мені приємно вести справи, які поділяють мої ідеї. Я не хочу постійного конфлікту між своїми думками та думками інших", – пояснює тренер.
Інтерв'юер запитав у Моурінью, чи існують взагалі такі ідеальні клуби. "Існують. У моїй кар'єрі таким був Інтер. Це дуже важливий аспект для успішного клубу, – каже Жозе і додає: Ідеальна структура – 5 скаутів, які працюють спільно, а не 500 скаутів, яких я ніколи в житті не бачив".
показати приховати